科學研究：

研究方向：

1． 政府電信管制政策研究（包括電信市場準入、市場競爭、互聯互通、電信資費、普遍服務、電信資源等方面）

2． 企業發展戰略研究（包括發展規劃、商業模式、可行性研究、資本運作等）

3． 企業市場營銷策劃（包括基礎電信業務和增值電信業務，如因特網業務、寬帶業務、移動通信業務等）

承擔的科研項目情況：

2005年至今，負責承擔多項科研項目，其中包括教育部歸國人員科研項目、北京市教育委員會科研項目、國家郵政局項目，以及中國移動、中國聯通、中國電信等大型企業的科研項目。

科研成果：

1． 獲得"郵電部優秀青年知識分子"榮譽稱號、郵電部科技進步獎和信息產業部科技進步獎，以及信息產業部頒發的榮譽證書。 　　

2． 完成包括國家自然科學基金項目、中國科學院項目、信息產業部項目、國內大型電信企業科研項目在內的眾多科研項目，其中有為信息產業部完成的電信用戶滿意度指數測評工作和制定了正式技術規范《中國電信計費帳務體制》等。 　　

3． 出版極受關注、發行量相當大的專著《電信管制》和《電信服務質量和服務營銷》，以及在重點學術刊物上發表大量學術論文。 　　

4． 受邀在大型研討會上做主題發言，以及多次到電信企業舉辦專家講座。

論文專著：

發表多篇論文，其中包括EI可檢索論文幾十篇，出版專著《電信服務質量與服務營銷》、《電信管制》和《互聯網及其治理》。

出版專著：

電信管制 北京郵電學院出版社 2004年

電信服務質量與服務營銷 北京郵電大學出版社 2004年

互聯網及其治理 北京郵電學院出版社 2008年

發表論文：

1 電信用戶滿意度指數(TCSI)研究 唐守廉; 曹英; 中國軟科學 2003-05-26

2 移動增值業務創新問題的分析 汪國利; 唐守廉; 移動通信 2009-02-28

3 細分客戶落實業務融合 謝俐倞; 唐守廉; 中國電信業 2009-03-05

4 移動位置服務期待模式創新 劉文婷; 唐守廉; 中國電信業 2009-03-05

5 基于差異化寡頭壟斷競爭的非合作技術創新分析 汪國利; 唐守廉; 北京郵電大學學報(社會科學版) 2009-02-28

6 移動國際漫游中的業務量定向實現研究 于化龍; 唐守廉; 北京郵電大學學報(社會科學版) 2009-02-28

7 基于科技接受模型的移動互聯網營銷策略研究 陳德華; 席利寶; 唐守廉; 陸鋒; 移動通信 2009-05-30

8 內容提供商與服務提供商競爭與合作的博弈分析 程子陽; 唐守廉; 生產力研究 2009-07-30

9 移動通信品牌資產評估模型構建及應用分析 張立新; 唐守廉; 移動通信 2009-12-08

10 電信產業的價值網絡運行規則 曾進; 唐守廉; 當代通信 2006-02-28

11 從資費競爭壓力看中國移動公司的潛在盈利性 曾進; 唐守廉; 當代通信 2006-01-30

12 從業務創新看中國聯通公司的資費競爭策略 王凌芳; 唐守廉; 當代通信 2006-01-30

13 淺談電信運營商的轉型 劉兵; 余章坤; 唐守廉; 電信科學 2006-01-15

14 中國移動怎樣走出去？ 蔡瑩; 劉麗丹; 唐守廉; 通信企業管理 2006-01-01

15 論企業信息化與企業創新 王凌芳; 唐守廉; 商場現代化 2006-03-20

16 短信詐騙的應對策略 朱劍秋; 唐守廉; 通信企業管理 2006-02-01

17 電信服務中基于時間效用的拉姆斯定價 曾進; 唐守廉; 吉林大學學報(信息科學版) 2006-05-30

18 DMB手機電視業務 王江磊; 唐守廉; 當代通信 2006-04-15

19 體驗營銷:位置業務發展的助推器 王凌芳; 唐守廉; 肖楊; 電子科技大學學報(社科版) 2006-08-26

20 中國電信資費規制制度變遷的帕累托改進 曾進; 唐守廉; 北京郵電大學學報(社會科學版) 2006-12-10

21 中國電信普遍服務基金募集和使用的操作性問題探討 喻世華; 唐守廉; 電信科學 2006-12-15

22 3G手機門檻解決方案探析 梁燕; 唐守廉; 移動通信 2006-11-10

23 關于跨國并購幾種主要支付方式的分析比較 陳清; 唐守廉; 石油化工管理干部學院學報 2006-09-30

24 生物特征識別系統安全性分析與思考 敖山; 馬俊; 唐守廉; 微計算機信息 2007-01-20

25 互聯網管制模式的分析和研究 劉兵; 唐守廉; 電信科學 2007-05-15

26 基于博弈模型的電信普遍服務基金分配機制 柳強; 唐守廉; 北京郵電大學學報 2007-06-15

27 時間敏感的動態口令身份認證系統研究及設計 敖山; 李新中; 唐守廉; 計算機應用研究 2007-07-15

28 麥克風陣列音頻系統的底層軟件研究與設計 敖山; 馬俊; 唐守廉; 計算機應用研究 2007-09-15

29 對我國石油行業壟斷與競爭狀況的認識 陳清; 唐守廉; 西安電子科技大學學報(社會科學版) 2007-09-25

30 可分割性與不可分割性對網絡型產業自然壟斷的影響 胡志兵; 唐守廉; 北京郵電大學學報(社會科學版) 2007-08-30

31 農村地區對移動通信需求的特征研究 郭銳; 唐守廉; 科協論壇(下半月) 2007-07-25

32 搜索引擎侵犯隱私權問題探析 胡凡; 唐守廉; 中國新通信 2007-10-23

33 二維碼應用——移動商務的加速器 宋娟; 唐守廉; 電子商務 2007-02-15

34 現代企業危機管理探討 陳清; 唐守廉; 重慶大學學報(社會科學版) 2007-11-15

35 電信服務過程能力指數 趙豐年; 唐守廉; 楊帆; 許瓊來; 北京郵電大學學報 2007-12-15

36 合作雙贏——上海電信的IPTV之旅 李敏; 唐守廉; 任衛銀; 現代通信 2007-11-25

37 基于改進的Stackelberg模型的中國移動通信市場份額分析 程子陽; Sunanda Sangwan; 關沖; 唐守廉; 中國通信 2008-10-15

38 3G市場運營商廣告投入策略研究 陳德華; 唐守廉; 中國通信 2008-12-15

39 移動通信市場顧客轉移成本量化分析 朱晨; 朱閣; 唐守廉; 信息通信技術 2008-02-15

40 3G時代移動用戶市場細分研究 許瓊來; 唐守廉; 移動通信 2008-01-15

41 地理標志的品牌風險博弈分析 柳強; 唐守廉; 電子知識產權 2008-02-15

42 雙維度下的公共產品概念及其現實意義 胡志兵; 唐守廉; 當代財經 2008-06-15

43 電信業重組后中國移動競合策略研究 程子陽; 鄭文富; 唐守廉; 移動通信 2008-05-08

44 電信業重組前后移動通信市場份額的博弈分析 程子陽; 唐守廉; 北京郵電大學學報(社會科學版) 2008-06-30

45 電信競爭三部曲 唐守廉; 張靜; 鄭麗 電信科學 2003-01-15

46 電信產業價值鏈的演變和價值網絡 唐守廉; 鄭麗; 王江磊 電信科學 2003-09-15

47 迎接增值電信業務的春天 唐守廉 通信企業管理 2003-02-05

48 增值電信業務的現狀分析及發展思路 常慶; 唐守廉 世界電信 2005-06-20

49 從價值角度看增值業務的需求及未來 唐守廉; 孫旖旎 當代通信 2005-07-15

50 世界通信技術發展趨勢漫談 常慶; 唐守廉 信息網絡 2005-07-25

51 電信運營業協調發展戰略探索——競合時代的來臨 常慶; 唐守廉 北京郵電大學學報(社會科學版) 2005-09-10

52 從政府定價到上限規制——紀念《電信條例》頒布五周年 姜正新; 唐守廉 當代通信 2005-10-30

53 我國與世界通信技術發展述評 常慶; 唐守廉 信息技術與信息化 2005-10-30

54 基于消費者差異的拉姆齊定價 曾進; 唐守廉; 西安電子科技大學學報(社會科學版) 2005-12-25

55 中立場地出租業和TELEH0USE 鄭麗; 唐守廉 通信世界 2003-08-15

56 互聯互通問題的表現形式、利益沖突和關鍵性管制任務 唐守廉; 季婷 電信科學 2004-03-15

57 美英日電信管理體制現狀及對中國的啟示 鄭曉平; 唐守廉 當代通信 2004-09-15

58 尋求差異特征——電信競爭的差異化和同質化 唐守廉; 孫旖旎 通信企業管理 2005-02-05

59 解決市話詳單問題迫在眉睫 唐守廉; 張永澤; 鄭曉平 通信企業管理 2005-03-05

60 “號碼可攜帶”為何南轅北轍 金春愛; 唐守廉 電信科學 2005-02-15

61 倡導“信息公平” 構建“和諧社會” 唐守廉; 陳清 電信科學 2005-05-15

62 為用戶提供公平的信息服務——論電信服務的契約關系 唐守廉; 王凌芳 通信企業管理 2005-05-05

63 試論組建國家電信集團軍 唐守廉; 許怡 電信科學 1999-01-15

64 競爭是電信發展的必由之路 唐守廉; 曹英 電信科學 1999-11-15

65 電信用戶滿意度指數測評的相關分析 唐守廉; 曹英 通信企業管理 2002-07-05

66 我國通信高科技產業發展研究 陳俊亮; 唐守廉; 忻展紅; 劉克選; 鐘義信; 孟洛明; 安毓秀; 趙欣艷 科技導報 1999-09-10

67 論我國民族通信高科技產業發展之路 唐守廉 世界科技研究與發展 1999-02-28

68 關于話務營銷的一些看法 唐守廉 電信科學 2000-07-15

69 電信普遍服務新概念 唐守廉; 張占國 電信科學 2000-10-15

70 電信資費及其管制 唐守廉; 張靜 電信科學 2000-11-15

71 號碼攜帶業務及其管制 唐守廉; 紀弘 郵電企業管理 2000-12-07

72 試論組建國家電信集團軍 唐守廉; 許怡 經濟研究參考 2001-11-28

73 我國電信業步入新的歷史發展階段 唐守廉 電信科學 2002-04-15

74 CT2的潛在用戶市場 唐守廉 北京郵電大學學報 1994-03-20

75 新產品的價值和潛在市場預測 唐守廉 北京郵電大學學報 1994-06-20

76 CT－2在我國城市發展策略的研究 唐守廉; 孔繁華 電信科學 1994-09-15

77 對我國電子信箱業務發展的研究 唐守廉 電信科學 1996-10-15

78 電信業務計費系統模型 唐守廉; 孟洛明; 呂廷杰 北京郵電大學學報 1997-12-20

79 電信集中計費系統的開放性 唐守廉 電信科學 1998-12-15

80 電信業務的集中計費和綜合帳單 唐守廉; 呂廷杰; 忻展宏 電信科學 1998-01-15

81 電信資費管制方式的認識誤區及其選擇 陳鵬飛; 唐守廉; 通信發展戰略與業務管理創新學術研討會論文集 2005-10-01

82 高校學生網絡行為的調查與分析 唐守廉; 宋麗麗; 謝俐倞; 2006中國科協年會第三分會場論文集 2006-09-01

83 高校學生網絡行為的調查與分析 唐守廉; 宋麗麗; 謝俐倞; 提高全民科學素質、建設創新型國家——2006中國科協年會論文集 2006-09-01

榮譽獎勵：

1.1995年獲原郵電部“郵電系統優秀青年知識分子”榮譽稱號。

2.1999年獲原信息產業部科技進步三等獎和廣東省郵電科學技術進步一等獎。

3.2003年獲中國通信學會科學技術二等獎。

4.2008年獲北京郵電大學教學名師光榮稱號。

媒體報道：

北京郵電大學唐守廉：電信業應當尋求突破

面對目前數據業務發展迅速，而基礎語音業務增長放緩的局面，中國電信企業對自身重新的定位和業務轉型已迫在眉睫。中國電信運營商和制造商將何去何從？下一步轉型將帶領中國電信業走向何方？近日，就這些問題采訪了北京郵電大學經濟管理學院副院長、博士生導師唐守廉教授。

轉型戰略意義重大

目前，綜合信息服務、數字寬帶服務以及多媒體服務等概念已成為各大運營商爭相展現其下一代服務理念的代名詞。2005年是我國電信企業的“轉型年”，從2005年至今，幾大電信運營商已經開始實施自己的轉型戰略，并產生初步成效。以中國電信為例，該公司陸續推出了“號碼百事通”、“商務領航”和“我的e家”三種新型的信息服務業務。電信企業為何提出轉型？唐守廉認為有兩方面原因：其一是為了扭轉經營困境，開拓新的市場；其二是以技術進步為基礎，適應社會信息化的發展趨勢。

自進入本世紀以來，我國電信運營商尤其是固話運營商，逐漸感到“增量不增收”。進入2005年以后，隨著移動通信價格的逐漸下降，無線市話用戶的放號速度明顯下滑，固話運營商甚至感到“減量減收”，移動通信對于固定電話和無線市話的替代效應日益顯著。面對困境，電信運營商必然要尋找新的市場機遇。

另一方面，固定寬帶技術和網絡的發展，我國移動3G時代的臨近，為電信運營商提供了開拓數據和視頻業務的技術條件，發展綜合信息業務已成為我國電信運營商的必然選擇，從傳統的語音業務到數據和視頻業務也就成為電信發展的必然趨勢。近幾年，不但我國電信企業，國際上其他大的電信企業如美國AT&T公司、英國電信、法國電信等都在實施轉型。 轉型邁向第二階段 　　轉型戰略實際意味著，電信產業將從語音業務轉向語音、數據和視頻三者融合的業務，從傳統的電信服務轉向現代的信息服務，那么，將來電信產業還可能如何發展？

唐守廉認為，綜觀世界電信產業的發展以及今后可能的演變趨勢，可以把電信產業的發展劃分為三個階段：

第一個階段是傳統電信階段，也可稱之為C階段(Communication)，在這個階段主要是基礎語音業務，也可以再加上后來發展的短信/彩信以及電子郵件等業務，其主要解決的是人與人之間的信息溝通問題。

第二個階段是現代通信階段，也可稱為E階段(electronic network)，其應用主要有電子商務、電子政務、遠程醫療、網上教育、企業信息化等等，其主要是建立了虛擬社會，現實社會中的多種服務業務可以通過網絡實現了。

第三個階段是無處不在的網絡階段，也稱為U階段(Ubiquitous network)。以上前兩個階段主要是解決人之間的信息傳遞問題，而在U階段將能夠解決人與物之間、物與物之間的信息傳遞問題，目前來看，其關鍵技術是RFID技術。在U階段，將是everybody(包括人和物)都可以在任何時間和任何地點實現通信。

無處不在的網絡的實現將通過社會全面的信息化，對提升社會整體經濟發展的速度、提高人們的生活水平、實施環境保護、減少犯罪等等，都將產生目前還難以想象的巨大作用。

目前我國電信企業的轉型也只能說是從第一階段向第二階段提升，今后還有許多更為重大的任務。

轉型為SP和設備制造商提供機遇

進入本世紀以來，我國增值電信業務運營商(SP)的數量迅速增長，增值業務的種類迅速增加，增值電信業務市場也得到了一定的發展，但并不太樂觀。唐守廉認為，我國增值電信業務市場的發展現存在一個主要的瓶頸是“誠信缺失”，由于個別增值業務運營商的不良行為，造成廣大用戶的不信任，對增值電信業務唯恐避之不及。目前拓展我國增值電信市場的關鍵是“重塑誠信形象”，我國電信企業的轉型戰略和上述電信產業的發展方向，也為增值業務提供商進一步開拓新的增值業務提供了巨大的市場空間。

另一方面，電信運營商的轉型也為電信設備制造商提供了新的發展機遇。我國電信設備制造業目前和國外制造商相比，無論在技術水平還是經濟實力上仍有很大差距。國內電信設備制造商應抓住電信運營商的轉型機遇期，提高自身技術水平，實現從以往單純的設備重組到技術上自主創新的角色轉換。唐守廉認為，設備制造商不同于服務提供商，技術創新能力是設備制造商競爭實力的最關鍵部分。希望我國的電信設備制造商能夠在電信新的發展階段上站在世界前列。

奧運將檢驗我國電信企業

2008年奧運會已經近在咫尺，所有中國人都對北京奧運會充滿期待，但是心底依舊有個問號無法回答，屆時北京能否實現手機電視、手機視頻業務的大眾化應用？是否能夠真正實現“科技奧運”的承諾呢？

唐守廉表示，奧運帶給中國電信業的是機遇，更是挑戰。人們現在普遍關心，在2008年北京奧運期間，3G移動通信是否能夠真正商用？用戶能否真正能夠從手機上看到奧運的視頻節目。這不但考驗我國電信企業，同時考驗我國政府的態度和辦事效率，考驗我國電信、有線電視和因特網的三網融合。北京目前還有嚴重的交通問題、環境污染問題，也有治安問題等等。所有這些問題的解決都需要信息技術的支持，一方面給電信產業、信息產業帶來了巨大的應用空間，同時也給電信企業帶來了極大的工作壓力。北京奧運會是檢驗我國電信企業的關鍵時刻。

來源:新浪網 2007年5月18日